如果企業(yè)不在增長，那么就是在衰亡！
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關于增長，有這樣一個數(shù)字：每年中國人民幣的貶值速度大概平均保持在12%左右，而企業(yè)要想盈利，增長速度必須要跑過人民幣的貶值速度，也就是說，增長速度慢于12%的企業(yè)，其實都是在白忙活！
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為幫助傳統(tǒng)企業(yè)更好的洞察內外部經(jīng)營難題，尋找企業(yè)增長的核心“線索”，10月25日-26日，由蘇商會主辦、蘇商學院承辦的新實業(yè)增長營二期班第二次課程在魔都上海正式開課，來自全省的30多位企業(yè)家參加了此次課程，一同探討企業(yè)引爆流量之術。
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此次課程，特別邀請了小紅書品牌營銷總監(jiān)羅君軍、抖音原華東區(qū)總經(jīng)理吳雅琳、微盟集團智慧零售事業(yè)群副總裁凌蕓、騰訊廣告消費品運營負責人郭威俊、林清軒新零售負責人周磊以及原通靈珠寶營銷總經(jīng)理陳云甫走進課堂，為學員們帶來了一場視聽盛宴。此外，學員們還實地參觀了小紅書與微盟，并與企業(yè)高管直接對話，探討企業(yè)新零售增長之術。
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值得一提的是，本次課程特別設計了互動式案例深度研習環(huán)節(jié)——增長問道。案主分享企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展困境，學員們結合自身經(jīng)驗與所學內容，以小組為單位進行討論分析，給出解決方案。既深化了學員們對課內容的理解，又實現(xiàn)了從理論知識到實踐操盤的轉化。
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方向對了，一切都是做加法
跟班導師、原通靈珠寶營銷總經(jīng)理陳云甫
《客戶認知與增長體系》
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陳云甫表示，客戶思維是為客戶創(chuàng)造價值的思維，圍繞客戶的需求開展一系列商業(yè)行為，而增長思維就是基于客戶為原點，從客戶需求出發(fā)，為客戶創(chuàng)造價值。增長的來源主要是以下三個方面：一、把握增量市場，行業(yè)增長推動；二、洞察挖掘新的需求，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，搶先滿足；三、做好產(chǎn)品、營銷、運營的升級，瓜分競品蛋糕。
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隨后，陳云甫為現(xiàn)場學員總結了企業(yè)發(fā)展節(jié)奏與階段性增長點：
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1、內部自檢，戰(zhàn)略思考及梳理，明確戰(zhàn)略定位，設定關鍵行動計劃，明確資源需求產(chǎn)品研發(fā)再造，設計輸出內容體系，設計認知戰(zhàn)術配襯，運營執(zhí)行。
2、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術可同步，線上先行測試，隨時調整。
3、源發(fā)地優(yōu)先，樣本市場打造，跑通業(yè)務，磨合團隊。
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企業(yè)發(fā)展要懂得堅持，慢慢走，才會快。方向對了，一切都是做加法，才會有持續(xù)。
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從流量到銷量，企業(yè)營銷增長新思路
微盟集團智慧零售事業(yè)群副總裁凌蕓
《從流量到銷量的數(shù)字化零售新征程》
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這是一場聚焦“人”的深度運營。凌蕓總裁從全域獲客、門店升級、導購升級、用戶沉淀四個方面為現(xiàn)場的學員分享了企業(yè)營銷增長的新思路。
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一、全域獲客，全域觸點覆蓋，打造私域流量池
線上觸點、線下觸點、社交觸點、商業(yè)觸點，全渠道觸點獲客；圍繞用戶線上觸點實現(xiàn)社交流量裂變、線上互動實現(xiàn)流量蓄水、線下體驗承接流量轉化，多元化營銷方式實現(xiàn)高效私域獲客，打造私域流量池。
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二、門店升級，門店數(shù)字化升級，構建流量承接陣地
門店數(shù)字化升級締造全新購物場景，一店一商城，覆蓋終端“直營、代理”全渠道業(yè)態(tài)。
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三、導購升級，導購數(shù)字化升級，升化用戶體驗
離店銷售+精準推薦，數(shù)字化手段提升導購銷售力；全方位管理方案適配零售主業(yè)務進程。
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四、用戶沉淀，重塑用戶生命周期，提升用戶價值
構建數(shù)字化會員體系，沉淀用戶挖掘價值；多維數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)業(yè)務提效。
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小程序已成為品牌生意增量的破局點
騰訊廣告消費品運營負責人郭威俊
《零售新營銷、共贏新時代》
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郭威俊表示，移動社交時代，品牌營銷從多渠道向全渠道轉型；平臺電商流量紅利已過，社交電商快速崛起；私域流量關注度倍增，微信生態(tài)是目前最優(yōu)選擇；“人人均是KOC”，拓寬了“場”的邊界。在這四種趨勢的作用下，小程序成為品牌生意增量的破局點，微信小程序電商紅利已現(xiàn)。
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隨后，郭老師分享了微信廣告投放四大策略：微信內品類&潛客攔截 + 品牌SOV建設；線上活動預約，小程序限時促銷轉化；線下活動預約，引流線下活動轉化；積累私域流量，建立與粉絲間的直接溝通轉化。
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最后，郭老師還簡單介紹了微信小程序電商運營，多觸點聯(lián)動的五大運營模型：商業(yè)觸點x官方公眾號；商業(yè)觸點x社交觸點；商業(yè)觸點x官方公眾號x社交觸點；商業(yè)“種草“觸點x官方公眾號；商業(yè)觸點x社交裂變玩法。
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林清軒微信側零售數(shù)字化方法論
林清軒新零售負責人周磊
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首先，周磊分享了林清軒微信側零售數(shù)字化戰(zhàn)略：小程序 （納新→商品+到店服務）、引流到店（線下門店綁定BA+體驗/服務/交易）、成交復購（復購→商品/服務）。
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周磊表示，小程序商城是線下門店在線上開的店，突破傳統(tǒng)零售模式，不受時間和地點限制，門店導購可隨時給會員好友推送產(chǎn)品、在線交易、門店自提、快遞到家，讓顧客輕松享受服務體驗。
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最后，周磊向學員們展示了林清軒微信側零售數(shù)字化運營藍圖：入會納新（微信導購碼/裂變、微信公眾號、直播/kol合作、廣告投放）→沉淀會員資產(chǎn)（微盟會員中心）→會員/內容運營（導購助手、內容推送、微信公眾號、微信直播/短信）→流量變現(xiàn)、交易（微信小程序商城）。
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揭秘抖音短視頻營銷密碼
抖音原華東區(qū)總經(jīng)理吳雅琳
《短視頻營銷密碼》
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短視頻大生產(chǎn)是一場至下而上的新文化運動。生于長于移動互聯(lián)網(wǎng)的95后一代的注意力持續(xù)時間約為8秒，使用社交媒體購買占比50%，移動端觀看視頻時長2.9小時。在這樣的背景下，短視頻已經(jīng)發(fā)展為國民級主流信息獲取與社交平臺，抖音作為其中具有代表性的短視頻平臺，正發(fā)揮著越來越重要的傳播與營銷屬性。
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抖音帶來了哪些變化？1. “全民接力”的創(chuàng)作生態(tài) 2. “直達本我”的全新傳播語境 3. “以文會友”的內容型社交 4. 引領潮流的“抖音范兒”。
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抖音上的廣告內容該怎么做？1條原則：在抖音，廣告應該成為有價值的內容；5種價值：知識價值、審美價值、娛樂價值、情感價值、社交價值，3個趨勢：內容化、娛樂化、風格化。
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最后，吳雅琳分享了抖音達人內容整合營銷策略：
1、 找到KEY達人：匹配品牌目標，建立達人篩選方法論。
2、 匹配HOT流量：搭載流量產(chǎn)品，激發(fā)達人優(yōu)質內容互動。
3、 整合最IN玩法：豐富達人營銷場景，撬動粉絲流量。
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超3億用戶，企業(yè)如何做好內容營銷？
小紅書品牌營銷總監(jiān)羅君軍
《內容種草與引流》
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目前小紅書擁有超3億用戶，其中超過70%的是90后年輕人，50%是95后年輕人。在這里每天有超過30次筆記曝光，單月1.7億次筆記點贊，2.0億次收藏，UGC（用戶原創(chuàng)內容）筆記占比97%，UGC曝光占比70%。用戶在小紅書發(fā)現(xiàn)喜歡的內容，用圖片、視頻標記生活，通過口碑傳播形成話題討論，最終通過種草實現(xiàn)購買。
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羅君軍表示在小紅書的商業(yè)化生態(tài)中，已基于“品牌號”實現(xiàn)了一站式全閉環(huán)。
1、 數(shù)據(jù)洞察：提供行業(yè)、品牌、用戶數(shù)據(jù)洞察，深入了解用戶。
2、 內容營銷：基于品牌、合作人、UGC 互動口碑的優(yōu)質內容，升華品牌認知，打動目標用戶。
3、 流量觸達：通過信息流、搜索等渠道廣告精準集中觸達用戶。
4、 交易閉環(huán)：完整的電商解決方案，高效轉化用戶交易。
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基于內容商業(yè)化生態(tài)，小紅書推出了品牌合作人平臺，助力品牌提升合作人合作效率和質量。通過這一平臺，可以實現(xiàn)博主與品牌之間的連接，成就品效合一的內容創(chuàng)作商業(yè)化方案。
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精彩花絮
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案主海爾曼斯發(fā)布研討案例
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學員以小組為單位提出解決方案
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課程現(xiàn)場
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微盟、小紅書參觀
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跟課導師與增長問道環(huán)節(jié)獲獎小組合影
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學員合影
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以上部分內容根據(jù)現(xiàn)場錄音整理，未經(jīng)本人審閱
文、攝：夏雨天
